Centrarse en la gestión de la adversidad y el crecimiento.

Somos capaces de lidiar con las situaciones más diversas que presenta el mercado, donde las adversidades se superan con perseverancia.

• * Adquisición en abril de 2008 en RJ.
• * Decisión de cierre de RJ en diciembre de 2008.
• * Pago de los principales pasivos (parte en moneda y parte en acciones).
• * Sobrevivimos a la destrucción del sector entre 2014 y 2018.
• * Accionistas y gerentes enfocados en la gestión de crisis y crecimiento.

En vista de los avances y cambios en nuestro mercado, podemos promover cambios para lograr nuestros objetivos.

• * Cambio estratégico en abril de 2018.
• * Lanzamiento de la Línea Graneleira.
• * Cambio en la estructura productiva.
• * Ganancias de productividad.
• * Nuevo diseño de fábrica con CAPEX de más de R$ 1,0 millones en los últimos 12 meses.

Compromiso primario de los accionistas y gerentes para generar márgenes y resultados positivos.

• * Negocio centrado en capital de trabajo 100%.
• * Fábrica, producto, marca y comercialización ampliamente dominada y respetada en el mercado.
• * Producción actual promedio de 35 productos/mes.
• * Volumen de negocios de R$ 23,2 millones en 2019
• * Fábrica preparada para producir 450 productos/mes.
• * Posibilidad de ganar cuota de mercado