Conozca nuestro origen y evolución de la empresa

Recrusul SA se originó en la transformación de la compañía de responsabilidad limitada de "Indústria e Comércio de Refrigeração Cruzeiro do Sul Ltda", fundada en 1954, en la ciudad de Marcelino Ramos-RS, donde fabricaba refrigeradores comerciales, heladeras y mostradores refrigerados.

En 1958, comenzó la producción de carrocerías frigoríficas y cámaras modulares refrigeradas, para satisfacer las necesidades de los refrigeradores en la región.

En 1965, comenzó su mudanza a Sapucaia do Sul - RS, en la región metropolitana de Porto Alegre - RS, un lugar que actualmente alberga sus instalaciones de fabricación.

La transformación de la compañía de responsabilidad limitada a una compañía de sociedad anónima, tuvo lugar en 1970. A partir de este año, Recrusul también registró varias mejoras tecnológicas, desarrollo de nuevos productos y su inicio de fabricación, como los primeros vagones refrigerados para RFFSA en 1971. Además, se desarrollaron cuerpos de plástico reforzado con fibra de vidrio y aislados con espuma rígida de uretano.

Desde 1978, se han implementado otros productos en la fábrica, tales como:

• Chasis para autobuses articulados para Saab-Scania y Volvo (1978);

• Semirremolques cisterna autoportantes para el transporte de líquidos (alimentos, productos químicos y combustibles) con mayor capacidad que los similares producidos hasta entonces en Brasil (1981);

• Componentes para refrigeración industrial (1981);

• Almacenes frigoríficos y cámaras (1981);

• Grandes túneles de congelación (1981).

En 1985, Recrusul se hizo público, con el propósito de obtener recursos para su expansión y modernización.

Desde la segunda mitad de los años 90, Brasil y el mundo experimentaron profundos cambios estructurales: caída de la inflación y altas tasas de interés en Brasil y varias crisis internacionales.

En este contexto, Recrusul SA, se basó fuertemente en las ventas de equipos de refrigeración a grandes empresas agroindustriales brasileñas. Muchos de estos han sucumbido y otros se han vendido a nuevos jugadores en el mercado que han cambiado radicalmente las estrategias para comprar e invertir en productos relacionados con la refrigeración industrial, que fue el enfoque principal de la producción de Recrusul.

Durante este período, la compañía intentó reinventarse, pero además de las crisis económicas, se agregaron crisis políticas, lo que dificulta la resolución de las salidas heterodoxas, principalmente, la caída de la demanda, que culminó a fines de 2005 en la solicitud de Recuperación Judicial de la Compañía.

En este contexto, un grupo de inversores adquirió la compañía el 8 de abril de 2008.

Después de la adquisición del control de acciones el 8 de abril de 2008, se utilizaron varias etapas de reestructuración para reanudar las operaciones y la rentabilidad de la Compañía.

Clausura de la reorganización judicial:

El 24 de diciembre de 2008, después de la finalización de etapas importantes del Plan de Recuperación, la Justicia Civil del Distrito de Sapucaia do Sul - RS finalizó el proceso de Recuperación Judicial emitiendo la Sentencia de Clausura.

Remodelación de empresas:

Con el fragmentado mercado de refrigeración industrial, los accionistas decidieron enfocarse estratégicamente en el negocio de Recrusul SA en el sector de equipos de carreteras. Este segmento siempre ha representado una parte importante del PIB brasileño y la enorme experiencia de Recrusul en la producción de semirremolques y tanques refrigerados para combustibles, alimentos y otros derivados líquidos ha significado que la compañía haya presentado un importante crecimiento operativo pero aún rehén de las responsabilidades antes de 2008.

Amortización y remodelación de pasivos:

La estructura corporativa de Recrusul hasta finales de 2005 dependía en gran medida de la refrigeración industrial intensiva en mano de obra. A lo largo de los años 2008-2018 hubo cientos de pagos de pasivos relacionados con acuerdos laborales, acreedores no garantizados y también, con instituciones financieras que intentaron aliviar la carga de los desembolsos con el pasado de la Compañía y los acuerdos celebrados anteriormente.

Los principales accionistas de la compañía se sumergieron en cientos de acuerdos para mantener las operaciones funcionando sin problemas, mientras que la amortización de los principales pasivos obtuvo liquidaciones definitivas.

Crisis en el sector de implementos viales:

El sector de implementos viales ganó un fuerte impulso con una gran fuente de financiamiento de bajo interés entre los años 2010 y 2013. El sector, en general, experimentó una producción y resultados récord. Desafortunadamente, durante 2014, este mercado comenzó un ciclo bajista que alcanzó su punto máximo en 2016 con 23,187 unidades de la línea pesada. Muchas empresas líderes de implementación de carreteras en sus respectivos sectores cerraron sus puertas durante este período. Recrusul logró, con gran capacidad de recuperación, enfrentar esta enorme adversidad y mantenerse activo, esperando un mejor momento para elevar sus operaciones que se habían reducido considerablemente en 2014 y 2015.

Recrusul volvió a tener niveles significativos de producción a partir de mayo de 2018. En este nuevo momento, la Compañía buscó en el mercado grandes especialistas en el campo de los implementos para carreteras y remodeló su área de fabricación. Estas adaptaciones fueron esenciales y marcaron la diferencia para una reanudación con crecimiento expresivo.

En junio de 2019, adquirimos MAXXIBRASIL Indústria de Tratores Agrícolas Ltda., Entrando más fuertemente en el sector de agronegocios, uno de los pilares de apoyo de la economía brasileña en los últimos tiempos. Modificamos la estructura de producción de la Compañía, enfatizando el aspecto de ensamblar productos, reduciendo el concepto de fabricante, lo que nos proporciona un mejor uso del capital frente a los factores laborales.
 

Continuamos trabajando con el objetivo de lanzar nuevos productos, expandir la base de representantes comerciales, mejorar la eficiencia de la producción con el objetivo principal de servir mejor y mejor a nuestros clientes, brindando directamente a todos nuestros accionistas mejores resultados a corto y mediano plazo. .

Queremos agradecer a todos nuestros accionistas por la confianza depositada en nuestro proyecto. Tanto es así que le dimos un impulso a nuestro logotipo, incluido nuestro mayor sentimiento: LA CONFIANZA ES NUESTRA MARCA. Creemos que la confianza es la mejor relación que puede existir entre la compañía, el accionista, el proveedor y, por supuesto, el CLIENTE, que es la razón de nuestra existencia. El cliente volvió a comprar porque cree y confía en el liderazgo de la Compañía, porque cree que estos líderes fueron resistentes durante los años 2014 a 2018, trajeron nuevos productos porque eran disruptivos, donde anteriormente solo se producía la línea de camiones y tanques refrigerados, Actualmente estamos insertos en el segmento más grande del mercado de equipos para carreteras en Brasil, que es la línea de graneleros. Lanzamos Recrusul Bulk Line y se espera que lancemos nuevos productos a partir del año 2020, volviendo a producir el tanque y los camiones de refrigeración en mejores bases y con mejoras significativas en los procesos y materiales.

Los procesos de reestructuración en las empresas son complejos y requieren la plena dedicación de sus accionistas, administradores y gerentes. Estamos constantemente buscando nuevas soluciones para construir una empresa sólida y competitiva para los próximos años. Contamos y confiamos en que todos sigan este camino juntos.